Lista över de fyra bästa förvärvstyperna
De fyra bästa förvärvstyperna är som följer -
- Horisontellt förvärv
- Vertikal förvärv
- Congeneric Acquisition
- Konglomeratförvärv
Fusioner och förvärv anses vara nycklar för tillväxt på marknaden på kort tid i dagens företagsvärld. Den fristående enheten som kan uppnå under några år kan uppnås även på ett eller två år, bara genom att förvärva enheten eller slå samman sin egen enhet med den bättre enheten. Följande förvärvstyper ger en översikt över de vanligaste förvärven. Varje typ av förvärv anger ämnet, relevanta skäl och ytterligare kommentarer efter behov.
# 1 - Horisontell förvärvstyp
På marknaden är konkurrens den största faktorn som ska tas med i beräkningen av en affärsformel. Om enheten måste växa på marknaden måste den ständigt sträva efter och försöka maximera sin andel på marknaden. På marknaden kommer enheten, som trivs i samma produktionsstadium, kapacitet och betjänar samma kundklass, att betraktas som konkurrent. För att täcka marknaden måste båda enheterna betjäna bättre kvalitet på produkterna eller försöka eliminera konkurrensen. Konkurrens kan lätt elimineras genom att skaffa konkurrenten. Detta kallas ett horisontellt förvärv.
Exempel på horisontellt förvärv
Företag A och företag B producerar en mobiltelefon på marknaden. Om företag A nu förvärvar företag B, kommer företag A att kunna betjäna kundbasen för företag B även under eget varumärke. Detta kommer att hjälpa till att tränga in på marknaden och som ett resultat kommer att fungera som marknadsledare. För närvarande är sådana typer av förvärv mycket synliga inom IT-sektorerna. Där tekniska gigantföretag fortsätter att förvärva teknikstart och kommer att utnyttja den kundbas som täcks av dem. Detta gör att de kan täcka det otäckta området och försöka få deras närvaro att känna sig över hela världen.
# 2 - Vertikal förvärvstyp
Att ha all aktivitet relaterad till något företag ger synergifördelar för alla enheter. Ett vertikalt förvärv kan göras genom antingen bakåtintegration eller framåtintegration. Varje grossist som har monopol i handeln, förvärvar vilken tillverkningsenhet som producerar samma råvara kommer att betraktas som bakåtliggande integration. Detta hjälper till att erhålla lager till mycket rimliga priser. Om samma grossist förvärvar butiker kommer det att betraktas som vidarebefordran. Detta ger direkt kundinriktning, vilket hjälper till att tjäna vinst på detaljhandelsnivån. Ovanstående process benämns ett vertikalt förvärv.
Exempel på vertikalt förvärv
Företaget Target Corporation är det bästa exemplet på vertikalt förvärv. Företaget är en av de största detaljhandelskedjebolagen i USA. Den har sin egen tillverkningsenhet, egna distributionskanaler, egna grossist- och detaljhandelsbutiker som täcker ett stort antal kundbas och hjälper sig själv genom att ta bort någon form av mellanhand.
# 3 - Congeneric Acquisition Type
Det moderna samhället saknar mycket tid. Människor föredrar en one-stop-shop och försöker optimera tiden för shopping genom att skaffa alla nödvändigheter från samma tak. På grund av detta bara har köpcentra blomstrat på marknaden. Detta hjälper individer att tillgodose sina olika behov från samma leverantör, vilket inte bara sparar tid utan kommer också att sätta press på dem för att säkerställa en bättre kvalitet på produkterna. Dessutom kommer en enhet att kunna ta ut premier från kunden för att erbjuda de olika produkterna tillsammans, vilket hjälper till att tillgodose kundens enda behov. Det hjälper förvärvaren att njuta av de olika områdena i samma bransch, som kommer att serveras till samma kund.
Exempel på kongenerisk förvärv
Citi Group är det globala bankföretaget. Kärnverksamheten fokuserar på att tillhandahålla banktjänster till kunderna. Den största krisen i det är stora företag vars närvaro finns över hela världen. Sådana stora företag har chefer som ofta reser över hela världen för affärsmöten. För sådana chefer finns det ett stort behov av att ta en reseförsäkring. Citi Group identifierade detta krav på reseförsäkring och förvärvade Travellers Insurance Company. Med hjälp av detta kan Citi-gruppen nu göra samma stora företagskunder till och med reseförsäkringar tillsammans med banktjänster.
# 4 - Konglomeratförvärvstyp
Under dessa typer av förvärv sker Conglomerate Acquisition mellan enheten som är en helt likgiltig produktlinje, olika geografier och en annan kundbas och har en helt annan affärsmodell. Detta innebär att sådana företag inte har något gemensamt i sig och de planerar att genomföra ett sådant förvärv för att sprida sin risk och försöka täcka den nya marknaden. Sådana typer av förvärv hjälper till att tillhandahålla de befintliga produkterna till kunderna i det nyförvärvade företaget och vice versa. En sådan diversifieringsstrategi hjälper både företaget att diversifiera affärer, Synergy-fördelar, öka kundbasen och uppnå bättre skalfördelar.
Exempel på konglomeratförvärv
Det bästa exemplet på ett konglomerat, sammanslagningen är mellan Pay Pal och eBay. Cirka 2002 var Pay Pal inte i stånd att upprätthålla sitt anseende på marknaden. Vid den tiden förvärvade e-handelsjätten Pay pal bara genom att betala cirka en miljard dollar. För närvarande har dock eBay ett marknadsvärde på hundra miljarder dollar. PayPal hade varit helt avstängd av eBay efter förvärvet och till följd av detta har PayPal revolutionerat betalningssystemet och utmanat den traditionella betalningsmetoden. Dessa typer av förvärv betraktas som ett riktmärke för att få den moderna förändringen i Silicon Valley.
Slutsats
Förvärvet hjälper till att se den nya marknaden, kundbasen och få synergivinsterna. Det ger inte bara kanten till ett företag utan kommer också att ge mognad i mognaden i företagets verksamhet. Således betraktas förvärv som startsteget mot uppnåendet av marknadsledarskap.
