Fasta och flexibla budgetskillnader
När det gäller den fasta budgeten sker ingen förändring i företagets budget på grund av förändringen i aktivitetsnivå eller produktionsnivå, medan det i fallet med flexibel budget sker förändringar i företagets budget när det finns varje förändring av aktivitetsnivån eller utgångsnivån.
Det finns två typer av budgeten i kostnadsredovisning som skiljer sig åt i omfattning, art och användbarhet. Vi kallar dessa fast budget och flexibel budget.
- En fast budget är en slags budget där inkomster och utgifter är förutbestämda. Oavsett fluktuationer eller förändringar är denna budget statisk. Företag som är statiska och utför samma typ av transaktioner kan dra nytta av en fast budget. Men oavsett var det finns variationer, visar sig en fast budget inte vara den som passar bäst.
- Flexibel budget är å andra sidan en budget som är flexibel enligt timens behov. Till exempel, om företaget ser att det kan sälja ut fler av sina produkter genom att spendera mer på reklamkostnader, skulle en flexibel budget hjälpa till att genomföra detta. Det är därför en flexibel budget är mycket effektiv för företag som genomgår många förändringar under en viss period. Det är mycket mer komplicerat än den fasta budgeten också.
Fast kontra flexibel budgetinfografik
Viktiga skillnader mellan fast och flexibel budget
- En fast budget är en budget som inte ändras på grund av någon förändring i aktivitetsnivå eller produktionsnivå. Den flexibla budgeten är en budget som ändras beroende på aktivitetsnivå eller produktion av enheter.
- Den fasta budgeten är statisk och förändras inte alls. Flexibel budget, å andra sidan, är justerbar enligt behovet av verksamheten.
- En fast budget är alltid fast. Det betyder att det är detsamma för alla aktivitetsnivåer. Flexibel budget är å andra sidan halvvariabel. En del av den är fixad och en annan förändring enligt aktivitetsnivån.
- Den fasta budgeten är mycket enkel. En flexibel budget är ganska komplicerad.
- Den fasta budgeten tar relativt lite tid att förbereda. Flexibel budget tar å andra sidan mycket mer tid.
- En fast budget uppskattas på tidigare data och förväntningar på ledningen om framtida händelser. Flexibel budget å andra sidan uppskattas utifrån realistiska situationer.
- En fast budget är inte fördelaktig för medelstora och stora företag, men endast lämplig för mikroorganisationer. En flexibel budget är lämplig för alla typer av organisationer - från mikro till stor.
Jämförelsetabell
| Grund för jämförelse | Fast budget | Flexibel budget |
| 1. Betydelse | En fast budget är en budget som förblir statisk oavsett aktivitetsnivå. | En flexibel budget är en budget som ändras beroende på behovet av aktivitetsnivå. |
| 2. Vad handlar det om? | Den fasta budgeten ändras inte enligt företagets fluktuationer. | Flexibla budgetförändringar enligt företagets fluktuationer; |
| 3. Natur | En fast budget är alltid statisk. | En flexibel budget är mycket dynamisk. |
| 4. Enkelhet | Ganska enkelt. | Ganska komplex. |
| 5. Enkel förberedelse | Det är enkelt att upprätta en fast budget. | Det är ganska tufft att förbereda en flexibel budget eftersom man behöver förbereda sig för alla situationer. |
| 6. Konsekvenser | Dissonansen mellan den faktiska nivån och den budgeterade nivån är ganska hög eftersom det inte finns någon likhet i aktivitetsnivån | Dissonansen mellan den faktiska nivån och den budgeterade nivån är ganska låg. |
| 7. Jämförelse | Jämförelse är svår eftersom aktivitetsnivåerna skiljer sig åt på faktisk nivå och budgeterad nivå. | Jämförelse är ganska lätt eftersom aktivitetsnivåerna är ganska lika. |
| 8. Styvhet | Ganska stel, ingen fluktuationer tas med i beräkningen. | Ganska flexibel, nästan alla fluktuationer tas med i beräkningen. |
| 9. Hur uppskattas det? | En fast budget uppskattas mestadels utifrån antaganden och förväntningar. | En flexibel budget upprättas med tanke på realistiska situationer. |
Slutsatser
Genom att jämföra den fasta budgeten och den flexibla budgeten får vi en uppfattning om vilken som är mer användbar och mer användbar. Även om en fast budget är grundläggande att förbereda, är det idealiskt inte en utmärkt metod för budgetering för att vara exakt; eftersom fast budgetering inte ger utrymme för fluktuationer.
Å andra sidan är flexibel budgetering mycket anpassningsbar till affärssituationer. Som ett resultat behöver verksamheten inte drabbas av förluster. Det är försiktighet att använda flexibel budgetering oavsett vilken affärsskala du befinner dig i.
