Fullständig form av COO

Fullformat för COO (Chief Operating Officer)

Fullformat för COO står för Chief Operating Officer. Det är en av de viktigaste ledande befattningarna i en organisation. Det är en av de topproller som populärt kallas C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Det är en högsta ledningsposition och rapporterar vanligtvis till Chief Operating Officer (CEO) och ansvarar för att hantera den dagliga driften och genomförandet av affärsstrategin.

Förklaring

  • Detta är vanligtvis en erfaren professionell med praktisk erfarenhet över olika vertikaler inom affärsområdet och är avgörande för att säkerställa att verksamheten uppnår strategin enligt den verkställande direktören och styrelsen. Det sägs med rätta att Chief Operating Officer är arkitekten som ansvarar för att genomföra företagets vision och därigenom förverkligar idéer.
  • Chief Operating Officer syfte är att förbättra verksamhetens operativa resultat, öka kundnöjdheten och ta hela affärsenheten som en sammanhängande kraft för att uppnå affärsmål och mål.

Typer

Det finns inga typer av COO, utan bara de olika roller som denna position måste ta hand om som ledde till kategorisering av typer av Chief Operating Officer, nämligen:

  1. I vissa fall fungerar detta som bödel för organisationens bredare planer, i andra fall är rollen att ställa vd (detta är mer troligt vid startups som drivs av unga vd) och mentorera dem.
  2. Dessa får också rollen att förändra affärsstrukturen och i sådana fall spelar de en specifik roll genom att se till att verksamheten moderniseras och omorganiseras för att uppnå det angivna målet.

Ansvar och funktioner

Få av de anmärkningsvärda ansvarsområdena är som följer:

  • Genomförande av strategier utarbetade av VD och styrelse genom engagemang och spets i teamet.
  • Övervakar utarbetandet av budgetar för verksamheten och utvärdering av dagliga resultatmått för verksamheten.
  • Ge effektivt och uppmuntrande ledarskap och förvaltning genom att aktivt delta i alla affärsbeslut.
  • Involvering i utvecklingen av den årliga budgeteringen genom aktivt stöd av verkställande direktören och finansdirektören och periodisk övervakning av densamma för att bestämma framstegen och utmaningarna i samma.

Färdigheter och kvalifikationer

Vanligtvis befinner sig kandidaterna med följande färdigheter och kvalifikationer lämpliga för rollen som Chief Operating Officer:

  • Minst tio års erfarenhet av en professionell organisation med erfarenhet av att hantera verksamhetsrollen i en stor organisation på ledarskapsnivå är en av de grundläggande förutsättningarna, men antalet års erfarenhet varierar beroende på organisation och bransch.
  • Magisterexamen i företagsekonomi tillsammans med certifieringar i driftledning från ett ansedd institut
  • Stark kommunikationsförmåga och en tydlig förståelse för verksamheten. Bakgrund i en närliggande bransch är en stor fördel och gör kandidaten idealisk.

Det här är några av de färdigheter och egenskaper som organisationer brukar leta efter när de väljer någon till rollen som Chief Operating Officer. Det kan finnas många andra färdigheter och krav beroende på organisation såväl som rollkrav som kan undersöka olika organisationer som är specifika för organisationen i fråga och som inte är generaliserade.

Lön

  • Att vara en ledande befattning är den lön som COO: s roll är mycket hög oavsett vilken bransch den tillhör. Löneskalan varierar dock inom branscher där vissa branscher betalar mindre och vissa branscher med brist på yrkesverksamma med erforderliga färdigheter för att hantera denna roll betalar mer än andra.
  • Chief Operating Officerens lön påverkas också av antalet års erfarenhet och även land till land. Normalt varierar lönen i ett utvecklingsland som Indien vanligtvis mellan $ 40000- $ 200000 per år. Beloppet kan vara mindre även för små organisationer och mer för stora MNC med inställningar i Indien.

Skillnader mellan COO och VD

Grund för jämförelseKUTTRAvd
Fulla formenCOO står för Chief Operating Officer.VD står för verkställande direktör.
RapporteringDetta är det andra kommandot och rapporterar till verkställande direktören.Detta övervakar Chief Operating Officer och rapporterar till styrelsen.
Externt och internt gränssnittDet fokuserar på interna aspekter av företaget och är avgörande för att genomföra visionen och strategin.Det fokuserar på företagets externa aspekter och är avgörande för att fastställa vision och strategi.

Slutsats

  • Detta är en viktig roll i alla organisationer; det finns dock mer i en stor organisation. Rollen kompletterar verkställande direktören för att navigera organisationen mot den vision och strategi som fastställs av VD och styrelse.
  • Normalt har det ett stort antal års erfarenhet inom affärsområdet som han / hon är anställd för eftersom rollen kräver praktisk utförande, personalhantering, ekonomisk budgetering för att nämna några. Dessa är inflytelserika, proaktiva och starka ledare och deras framgång i sin roll beror på det förtroende de åtnjuter av sin VD och styrelse och deras teammedlemmars engagemang.
  • Den typiska Chief Operating Officer rapporterar till verkställande direktören och tar hand om den interna funktionen i verksamheten och har en känsla för antal knaser, löser komplexa affärsproblem samt övervakar den administrativa och operativa aspekten av verksamheten.