Kostnadsförare

Vad är kostnadsdrivrutiner?

En kostnadsförare är en enhet som hämtar utgifterna och anger en grund för vilken en viss kostnad ska fördelas mellan de olika avdelningarna och på grundval av den förarens aktivitet som genomförts under den aktuella perioden fördelas kostnaden. Dessa är de strukturella avgörande faktorerna för de aktiviteter som kostnaden uppkommer och bestämmer beteendet för kostnaderna för en aktivitet.

Förklaring

Kostnadsdrivrutinen är den variabel eller faktor som har en effekt och orsakar sambandet med den totala kostnaden. Detta är orsaken och kostnaden är effekten av den. Dess analys innebär att man identifierar alla möjliga kostnadsdrivare för en viss typ av aktivitet eller kostnad etc. och förklarar deras orsak och verkan samband med evenemanget. Det bör förstås att korrelation bara är ett sätt att bevisa förhållandet.

Typer av kostnadsdrivare

Det finns många typer av kostnadsdrivare i kostnadsredovisningen. Enligt traditionell redovisning fördelas tillverkningskostnader och indirekta kostnader på den fördefinierade räntan baserat på den utförda aktiviteten.

1. Antal inställningar
2. Antal maskintimmar
3. Antal bearbetade beställningar
4. Antal slutförda beställningar
5. Antal arbetstimmar
6. Antal leveranser
7. Antal besvarade samtal
8. Antal åkattraktioner

Dessa är inte bara de enda typerna, men det kan finnas många andra typer av kostnadsdrivrutiner baserat på vilken typ av aktivitet som utförs och grunden för uppdelningen av den aktiviteten i termer av kostnad som ska fördelas till olika avdelningar.

Exempel på kostnadsförare

Exempel 1:

Följande är kostnadsstrukturen för XYC Inc. Vänligen fördela följande kostnader baserat på kostnadsdrivarna.

Lösning:

Tilldelning av kostnad på grundval av XYZ Inc:

Beräkna totalkostnaderna

Applikationer

Detta system är i grunden att beräkna produktkostnaden. I näringslivet är det viktigt att hitta kostnaden för produkten, för att identifiera om företaget kan göra de vinster som krävs av produktionen av dessa produkter. Om kostnaden skulle vara högre än intäkterna från produktförsäljningen skulle det vara till nytta för verksamheten, medan om kostnaderna är högre än de genererade intäkterna, skulle företaget behöva tänka om beslutet att produktion. Nu när de definierar produktkostnaden spelar dessa kostnadsdrivare en viktig roll. Den fastställer grunden för vilken kostnad som ska fördelas, vilket i slutändan kommer att resultera i den totala kostnaden för en produkt.

Varför är det viktigt?

• Som nämnts ovan i tillämpningen av kostnadsdrivare är det uppenbart att känna till produktens kostnad innan de går in på marknaden för att förut identifiera om företaget kan tjäna pengar på de produkter de föreslår att sälja.
• Denna applikation är avgörande för att identifiera de kostnader som kan fördelas till olika produkter eftersom kostnaden fördelas baserat på de aktiviteter som utförs, och endast dessa kostnader ska tilldelas en produkt som inkluderar en viss aktivitet i sina produktioner.
• Det gör att fördelningen är möjlig och först då kommer den verkliga kostnaden för den produkt som tillverkas att bestämmas. Då skulle ledningen ta det slutliga beslutet om antingen att gå in på marknaden eller inte, oavsett om de skulle producera produkten eller inte.

Skillnaden mellan kostnadsdrivare och kostnadsobjekt

• Kostnadsobjekt är produktens, processen, avdelningen eller kundrelaterade hanteringsperioden, som definierar att kostnaderna härrör från eller är associerade med. Ett kostnadsobjekt är något som kan identifieras med en produkt, process, avdelning eller kund och kan spåras tillbaka till varför kostnaden uppstod.
• Detta är grunden för att kostnaderna kan fördelas på produkten, avdelningen, processen eller kunden. Skillnaden är varför kostnaden uppstod och på vilken grund att fördela de uppkomna kostnaderna. Det är de två faserna i en enda produktionskedja.

Fördelar

1. Det ger en konkurrensfördel för verksamheten eftersom de ger en exakt fördelning av kostnader baserat på utförda aktiviteter.
2. Dessa är en fördel för en produkt eftersom de tar fram de faktiska kostnaderna för produkterna baserat på korrekt fördelning av processer eller aktiviteter.
3. Det förbättrar förhållandet mellan avdelningarna, eftersom det finns många vanliga aktiviteter och processer som utförs i olika avdelningar.
4. Det hjälper ledningen att se de olika avdelningarna i ett företag som en enda affärsenhet eftersom dessa drivrutiner skapar en relation mellan avdelningarna.

Nackdelar

1. Det är en komplex process, och inte alla företag kan tillämpa kostnadsdrivarna i sina aktiviteter.
2. Det är svårt att bestämma den exakta grunden för kostnadsdrivarna för att få de faktiska kostnaderna, vilket kommer att besegra företagets yttersta mål att hitta den faktiska kostnaden för produkten.
3. Cost drives-applikation kräver en grundlig förståelse för kostnadsfunktionerna. Annars skulle det antingen vara ett urval av fel tilldelningsgrund, eller så skulle det vara ett felaktigt val av process.

Slutsats

Cost Driver är en viktig källa för att fördela produktens kostnader baserat på de aktiviteter som utförs för att producera den produkten, vilket totalt hjälper till att hitta den totala kostnaden för produkten. Den totala kostnaden för produkten hjälper ledningen att analysera beslutet att producera produkten och även att bestämma försäljningspriset för den produkt som kunderna kommer att acceptera och vara redo att betala.