Gyllene handskakning
Golden Handshakes är klausuler i anställningsavtal som föreskriver ett avgångspaket om en anställd tappar sitt jobb. Detta erbjuds vanligtvis endast till företagsledare som kan förlora sitt jobb genom pension, uppsägning eller till och med avskedande. Ersättningen kan vara i form av kontanter eller aktieoptioner. Med tanke på att detta privilegium erbjuds högt rankade chefer är avgångspaketet stort och värderas högt.
Dessa erbjuds de anställda för att skydda sina intressen för att tillträda en hög profil som följer med dess risker. För att kompensera för risknivån har företaget ingått ett lämpligt gyllene handskakningspaket med dess chefer.
Relaterade villkor för Golden Handshake
# 1 - Golden Handshake vs. Golden Parachute
En Golden Fallskärm föreskriver avgångsvederlag till en anställd i händelse av att anställningen avslutas på grund av en sammanslagning eller övertagande, ofta kallad "förändring av kontrollförmåner." Det är därför mer begränsat i sitt omfång, medan en Golden Handshake ger fördelar även vid planerad pension. Båda förmånspaketet inkluderar kontanter och aktieoptioner.
# 2 - Golden Handshake vs. Golden Handcuffs
Ett gyllene handslag ger fördelar för en anställd när han lämnar en organisation. Däremot ges en gyllene handfängsel till en anställd för att säkerställa att han / hon förblir hos organisationen. Gyllene handbojor är fördelar som anställda i en organisation ger för att avskräcka dem från att gå över till en annan organisation. Gyllene handbojor säkerställer att värdefulla och skickliga medarbetare förblir hos en organisation på grund av de stora förmånspaket som erbjuds dem.
Fördelar
- Att utföra alla uppgifter på äldre nivå kräver enorma ansträngningar från de anställda och innebär olika nivåer av risktagande. För att kompensera för detsamma erbjuder organisationer rejäla gyllene handskakningspaket för att få de anställda att arbeta för företaget.
- När man väljer en organisation skulle en anställd vara benägen att välja en som inte bara erbjuder ett bra lönepaket utan också en som ger goda avgångsvederlag. Organisationer kan använda attraktiva paket för att locka högt rankade anställda från sina konkurrerande företag.
- Det hjälper de anställda på ett sätt som ger ekonomisk säkerhet under deras period av instabilitet och arbetslöshet. Det hjälper de anställda att leta efter bättre möjligheter utan att behöva oroa sig för omedelbara fondbehov.
Kontroverser
Även om avsikten med detta var riskersättning och att uppmuntra toppledare att stanna kvar i organisationen, har de varit många fall av negativa effekter. Några av kontroverserna rörande gyllene handskakningar beskrivs nedan -
# 1 - Inte prestationsbaserat
Gyllene handskakningar ges till anställda vid avslutad anställning. Det finns ingen bestämmelse i avtalet, som föreskriver att de anställda ska ha presterat bra under hela anställningsperioden. Även om cheferna avskedades på grund av bristande prestation skulle de fortfarande vara berättigade att göra anspråk på förmånerna enligt detta paket.
Det har förekommit tillfällen där, även när företaget drabbades av betydande förluster under ledning av en viss chef, och många människor var avskedade på grund av denna dåliga prestation, tilldelades verkställande direktören den gyllene handskakningen när hans anställning upphörde. .
# 2 - Intressekonflikt
Gyllene handskakningspaket är betydande i värde. Ibland kan cheferna uppmanas att samla in paketet i ett tidigt skede och kan utföra aktiviteter som påverkar företaget negativt.
Till exempel kan en verkställande medvetet se till att företaget förklarar förluster, vilket resulterar i en sänkning av sina aktiekurser. Det kan resultera i en fusion eller ett övertagande av företaget, och vid tidpunkten för kontrollbyte tilldelas ledningen paketet.
Således får praxis att tilldela detta inte cheferna att prestera bra, med tanke på företagets mål; snarare uppmuntrar det negativt och självisk beteende.
# 3 - Golden Shove
Företag kan driva på förtidspensionering av sina anställda på grund av många anledningar - att sänka de ökade kostnaderna för verksamheten, minska arbetskraften och de därmed sammanhängande kostnaderna vid tidpunkten för övertagandet eller en fusion, eller som svar på en förändring av affärsmiljön. Till exempel ledde ett minskat oljepris till att många organisationer avskedade sina anställda för att sänka kostnaderna.
Det har hävdats att gyllene handskakningar har använts av företagen för att säga upp äldre eller äldre anställda - 'The Golden Shove'. Organisationer anser att de är ett generöst alternativ till uppsägningar. Övningen kompenserar inte bara de äldre anställda vid tidpunkten för deras anställning, utan ger samtidigt möjligheter för nya och yngre anställda att gå med i organisationen och ta över sådana tjänster.
Ofta än inte känner sig anställda tvungna att ta upp de förmåner som erbjuds och lämnar organisationen än att sättas i en situation där de skulle få sparken utan att utnyttja några fördelar.
Slutsats
Med tanke på det ökande antalet negativa incidenter relaterade till gyllene handskakningar har aktieägarna fått ett ord i värderingen av förmånspaketet till de anställda. Även om aktieägarna inte deltar i den dagliga verksamheten eller i talangförvärv, ser företaget till att de hålls informerade om de paket som erbjuds de anställda under deras periodiska bolagsstämma.
Golden Handshakes, som ursprungligen var tänkt att locka anställda till att inta toppositioner i ett företag, har många kontroverser kring det. Det måste regleras ordentligt och genomföras korrekt på ett sådant sätt att det gynnar inte bara de anställda utan också organisationen.
