Skillnaden mellan variabel och absorptionskostnad
Variabel kostnad är den redovisningsmetod där alla de rörliga produktionskostnaderna endast ingår i produktkostnaden medan Absorptionskostnad är där alla absorberade kostnader beaktas och enligt denna metod dras alla fasta och rörliga produktionskostnader av och sedan fixas och rörliga försäljningskostnader dras av.
Variabel kostnadsberäkning definieras som en redovisningsmetod för produktionskostnader där endast rörliga kostnader ingår i produktkostnaden, medan Absorptionskostnad inkluderar alla kostnader förknippade med en produktionsprocess som tilldelas de producerade enheterna.
- Variabel kostnad består av direkta materialkostnader, direkta arbetskraftskostnader och variabla tillverkningsomkostnader, medan Absorptionskostnad består av direkta materialkostnader, direkta arbetskraftskostnader, rörliga tillverkningsomkostnader och fasta tillverkningsomkostnader.
- Under rörlig kostnad finns det inget koncept för över- och underabsorption av omkostnader. Under absorptionskalkylering absorberas fasta kostnader på en faktisk basis eller på grundval av den förutbestämda hastigheten baserat på normal kapacitet.
Variabel jämfört med absorptionskostnadsinfografik
Viktiga skillnader
Det är viktigt att mäta de viktigaste skillnaderna mellan dessa kostnader. Detta kommer att ge oss ytterligare klarhet i ämnet.
- Nyckelskillnaden kommer att tydliggöras genom ett exempel. Låt oss anta att en organisation tillverkar 1000 enheter av en produkt. Det medför Rs.2 för direktmaterial, Rs.1 för direkt arbetskraft och Rs.2 för variabla fabriksomkostnader. Det medför också en fast fabriksoverhead på Rs 1000. Här kommer produktkostnaden under variabel kostnad att vara Rs.5 (2 + 1 + 2). Under absorptionskostnader kommer fasta fabriksomkostnader på Rs.1000 också att fördelas över 1000 enheter, som tränar till Rs.1 per enhet. Således kommer produktkostnaden under absorptionskostnad att vara Rs.6 (5 + 1).
- Låt oss nu se hur variabel kostnad hjälper till att ta ledningsbeslut. Antag att organisationen får en order på ytterligare 50 enheter av en produkt till 5,50 Rs per försäljningspris per enhet. Ingen extra kostnad skulle uppkomma på beställningen. Ska företaget acceptera ordern? Baserat på absorptionskostnad kan företaget avvisa ordern eftersom en förlust på Rs.0.50 (5.50-6) per enhet görs. Men fasta fabriksoverhead kommer inte att öka för att producera ytterligare enheter. Därför är beslutet att avvisa ordern felaktigt. Baserat på rörlig kostnad skulle vinsten vara Rs.0,5 (5,50-5). Därför bör organisationen acceptera ordern baserat på variabel kostnad, vilket är rätt beslut.
- Variabel kostnad används för att ta ledningsbeslut som vilken produkt som ska avbrytas, bestämma produktmix, fatta eller köpa beslut och hur man prissätter en produkt. Dessutom används variabel kostnad för att hitta en säkerhetsmarginal, optimal kapacitetsutnyttjandegrad och graden av driftskapacitet. Variabel kalkylering används för att beräkna break-even-punkten baserat på kostnads-volym-vinst-analysen. Break-even-punkten är den nivå där det inte finns några vinster / förluster. Variabel kostnad hjälper till att bestämma bidragsmarginalen för en produkt. Absorptionskostnad hjälper inte till att fatta dessa ledningsbeslut. Men den prissättningspolicy som fastställs i enlighet med absorptionskalkylering säkerställer att alla kostnader täcks.
- Eftersom absorptionskalkylering ska användas för extern rapportering kan den användas som enda redovisningsmetod. Således kan en organisation helt avskaffa variabel kostnad. Detta hjälper till att minska bokföringsbördan. Men om det gör det kommer det att missa vissa viktiga insikter som finns tillgängliga med variabel kostnad. Variabel kostnad redovisas inte för extern rapportering eftersom den inte upprätthåller matchningsprincipen med avseende på lager. Undermatching-principen bör relaterade kostnader redovisas under samma period som relaterade intäkter. Anhängarna av rörlig kostnad hävdar att ingen fiktiv vinst kan uppstå på grund av att den fasta kostnaden absorberas i lager som inte är såld. Detta leder till en realistisk värdering av ett lager.
- Eftersom en avsevärd summa av allmänna omkostnader allokeras till produkten, kan en betydande del av produktens kostnad inte spåras direkt till produkten. Ledningen kan också driva fram kostnader till den efterföljande perioden när produkterna säljs. Under absorptionskostnad kan chefer förbättra sina resultat genom att bygga upp lager. Detta avslöjar inte en korrekt bild. En av begränsningarna med rörlig kostnad är att det blir mycket svårt och besvärligt att tillämpa i fall där det finns stora lager av pågående lager.
Jämförelsetabell för variabel mot absorptionskostnad
| Grund | Variabel beräkning | Absorptionskostnad | ||
| Kostar | Variabel kostnad inkluderar endast rörliga kostnader som direkt uppkommer i produktionen. | Absorptionskalkylering inkluderar både rörliga kostnader och fasta kostnader relaterade till produktion. | ||
| Alternativa namn | Variabel kalkylering kallas också marginalkostnad eller direktkostnad. | Absorptionskalkylering kallas också fullkostnad. | ||
| Intern / extern användning | Variabel kostnad används vanligtvis för intern rapportering. Ledningsbeslut fattas på grundval av rörlig kostnad. | Absorptionskalkylering används för rapportering till externa intressenter såväl som för skatteregistrering. Det är i linje med GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) och IFRS (International Financial Reporting Standards). | ||
| Relevans | Variabel kostnadsberäkning används för att jämföra lönsamheten för olika produktlinjer. Organisationen kan genomföra en analys baserad på kostnader, volymer och vinster. | Absorptionskalkylering används för att beräkna per enhetskostnad baserat på alla kostnader inklusive fasta omkostnader. | ||
| Rapportering | Variabel kostnad baseras på interna specifikationer för rapportering och presentation. | Absorptionskalkylering baseras på externa rapporteringsstandarder från externa myndigheter. | ||
| Lager | Variabel beräkning innebär endast rörliga produktionskostnader som ska tilldelas lager, pågående arbete och sålda varor. | Absorptionskalkylering innebär att man tar hänsyn till alla produktionskostnader och inkluderar dem i lager och pågående arbete. | ||
| Bidrag | Variabel beräkning beräknar bidraget som är skillnaden mellan försäljning och rörlig försäljningskostnad. | Absorptionskalkylering används för att beräkna nettovinsten. | ||
| Vinst | Vinsten är mycket lättare att förutsäga eftersom det är en funktion av försäljningen. | Det är mycket svårare att förutsäga effekten av försäljningsförändring på vinst. |
Slutsats
Även om variabla kostnader hjälper till i ledningsbeslut, bör det inte vara den enda grunden för ledningsbeslut. Ledningen bör se på olika perspektiv, inklusive att titta på absorptionskostnadsdata. Ledningen bör titta på konsumenternas insikter, förhållandet till köpare, effekten på varumärkesbyggande och andra faktorer när de fattar beslut. Vid beräkning av nettovinsten bör en chef titta på båda kostnadsteknikerna.
