Vad är aktivitetsbaserad kostnad?
Aktivitetsbaserad kalkylering (även känd som ABC-kalkylering) avser allokering av kostnad (avgifter och kostnader) till olika huvuden eller aktiviteter eller divisioner enligt deras faktiska användning eller på grund av en viss fördelningsgrund, dvs. totalkostnad dividerat med totalt antal aktiviteter) för att uppnå vinst.
Exempel inkluderar kvadratmeter som används per produkt, och samma skulle användas för att fördela hyran för fabriken samt företagets underhållskostnad; på samma sätt antalet inköpsorder (dvs. PO) som används för att fördela inköpsavdelningens inköpskostnader.
Aktivitetsbaserad kostnadsformel
Aktivitetsbaserad kostnadsformel = kostnadspool i total / kostnadsdrivrutin
ABC-formeln kan förklaras med följande kärnkoncept.
- Kostnadspool: Detta är en artikel för vilken mätning av kostnaden skulle kräva, t.ex. en produkt
- Kostnadsförare : Det är en faktor som kommer att orsaka en förändring i kostnaden för den aktiviteten. Det finns två typer av kostnadsdrivrutiner:
- 1) Resurskostnadsdrivrutin: Det är ett mått på antalet resurser som ska konsumeras av en aktivitet. Detta kommer att användas för att tilldela en resurs kostnad till en aktivitet. Elektricitet, personallön, reklam etc.
- 2) Aktivitetskostnadsdrivrutin: Detta är måttet på efterfrågan och frekvensen som läggs på aktiviteterna i kostnadspoolerna. Den kommer att användas för att fördela aktivitetskostnaderna till en produkt eller en kund. Exempel: materialbeställningskostnader, maskininställningskostnader, inspektions- och testavgifter, materialhantering och lagringskostnader etc.
Exempel på aktivitetsbaserad kostnad
Låt oss se några enkla till avancerade exempel för att förstå det bättre.
Du kan ladda ner Excel-mall för aktivitetsbaserad kostnad här - Aktivitetsbaserad Excel-mall
Exempel nr 1
BAC ltd överväger att flytta från den traditionella kostnadsmetoden till ABC-baserad kostnadsmetod och har följande detaljer. Ta reda på de nya omkostnaderna för företaget med hjälp av ABC-beräkningsformeln.
Vi har här gett två aktiviteter. Den första är en maskininställningsaktivitet och den andra inspekterar densamma. Så förarområdena antalet maskininställningar skulle öka kostnaden skulle också öka, och på samma sätt som antalet inspektionstimmar ökar, skulle det också leda till en ökad inspektionskostnad. Därför måste vi fördela dessa kostnader baserat på deras kostnadsdrivare.
Med hjälp av ABC-formeln: Total kostnadspool / kostnadsdrivrutin
Beräkning av maskinens installationskostnad
Maskininställningskostnad / Antal maskininställningar
= 2,00 000/340
Maskininställningskostnad = 588,24
Beräkning av inspektionskostnader
Inspektionskostnad / Inspektionstimmar
= 1,40,000 / 7500
Inspektionskostnad = 18,67
Exempel 2
Följande detaljer gäller olika aktiviteter och deras kostnader för Gamma Ltd. Du måste beräkna omkostnaderna för varje aktivitet.
Nedan ges uppgifter för beräkning.
Vi får här fem aktiviteter; Därför måste vi fördela dessa kostnader baserat på deras kostnadsdrivare.
Med hjälp av ABC-formeln: Total kostnadspool / kostnadsdrivrutin
Varje aktivitetspools totala kostnad divideras med dess kostnadsförare för att komma fram till olika priser.
Overheadpris för inköpsaktiviteten
Overhead för inköpsaktiviteten = 1200000/200
Aktivitetsbaserad kostnad för inköp kommer att vara -
Overhead för inköpsaktivitet = 600,00
På samma sätt gör du beräkningen av ABC Cost Formula för alla kostnadspoolaktiviteter
Totalt beräknad overhead = 862500,00
Exempel # 3
Mamata Inc., ett tillverkande läkemedelsföretag, överväger att byta från sin traditionella kostnadsmetod till ett nyligen implementerat system av deras produktionschef. Det är aktivitetsbaserad kostnad så att de två produkterna Z-serum och W-serum kan säljas till sin rätta kostnad och göra dem prissatta på marknaden.
Nedan visas produktionsdetaljer som härrör från produktionsbladet.
Du måste uppnå produktbaserad total kostnad med ABC-formeln.
Vi får här sex aktiviteter; Därför måste vi fördela dessa kostnader baserat på deras kostnadsdrivare.
Med hjälp av ABC-formeln: Total kostnadspool / kostnadsdrivrutin
Varje aktivitetspools totala kostnad divideras med dess kostnadsförare för att komma fram till olika priser.
Overheadpris för inköpsaktiviteten
Overhead för inköpsaktiviteten = 60000/1000
För inköp blir det -
Overhead för inköpsaktiviteten = 60,00
På samma sätt gör du beräkningen av ABC Cost Formula för alla kostnadspoolaktiviteter
Och den totala beräknade omkostnaden är 506250,00
Efter att ha kommit till olika priser måste vi nu nå en total kostnad på produktnivå, vilket inte är annat än att multiplicera olika allmänna priser som angetts ovan med deras faktiska kostnadsdrivrutiner.
Relevans och användningsområden
Det är en typ av kostnadsfördelningsprocess där den identifierar alla typer av företagets kostnader och fördelar dem till kostnaderna för produkterna baserat på faktisk konsumtion.
Det kommer att förbättra kostnadsprocessen på tre olika sätt. Först kommer det att utöka antalet kostnadspooler, som senare kan användas för att fördela dessa allmänna kostnader. Så det samlar kostnader efter aktivitet istället för att samla dessa kostnader i en organisationsomfattande pool. För det andra, istället för volymmått som direkt arbetskraftskostnader eller maskintimmar, kommer det att skapa nya baser för att fördela dessa allmänna kostnader till artiklar på dessa aktiviteter, vilket ska generera kostnader. Slutligen gör det kostnaden spårbar till dessa aktiviteter.
