Konglomerat Betydelse
Ett konglomerat kan definieras som ett företag eller företag som består av olika företag som verkar i olika branscher eller sektorer som ofta inte är relaterade. Således äger det en andel i dessa olika mindre företag som väljer att bedriva eller hantera sin verksamhet separat och görs övervägande för att undvika risken att befinna sig på en inre marknad och därigenom utnyttja diversifiering.
Bilden nedan är ett exempel på ett konglomerat - ITC Ltd (baserat i Indien). Det har olika icke-närstående affärsdivisioner, inklusive FMCG, hotell, papper och förpackningar, jordbruksföretag etc.
Topp 4 exempel på konglomerat
Exempel # 1 - Oorganisk tillväxtförvärv
Termen oorganisk tillväxt avser ett företags expansion genom att ta över andra företag. Ett välkänt namn som kommer att tänka på oss när vi tänker på ett stort konglomerat är Berkshire Hathway, som drivs av Warren Buffet.
Nedan följer en ögonblicksbild av några av innehaven.
Således står Berkshire Hathaway som ett klassiskt exempel som bara håller företag men ändå låter dem köra på egen hand.
Genom oorganisk tillväxt kan företaget uppnå fördelarna med diversifiering.
Exempel # 2 - Organisk tillväxt
Organisk tillväxt är när ett företag tenderar att växa sig på sina egna möjligheter, snarare än att behöva förlita sig på förvärv av andra företag. Ett framträdande konglomerat i detta avseende är Alphabet Inc, som tog sin form på grund av omstrukturering på Google. Det blev sedan moderbolaget för Google och flera av dess dotterbolag.
Google hade på egen hand fenomenal tillväxt och diversifiering i olika produkter, som listas nedan.
Alphabet Inc, som nu fortsatte att vara moderbolag till Google med tanke på den organiska tillväxten av Google, kommer nu att betraktas som ett konglomerat med några av de dotterbolag som anges nedan.
Exempel # 3 - Indiskt
Ett känt namn i Indien är Tata-gruppens. Tata Sons Ltd är holdingbolaget i Tata-koncernen. Några av Tata-koncernens dotterbolag och joint ventures, som ger företaget, ett konglomerat, anges som under.
Exempel # 4 - Fusion och förvärv
En vanlig metod för att föra ett annat företag till det under dess kontroll är den kända metoden för fusioner och förvärv. Gradvis förvärv av flera företag i den icke-relaterade verksamheten är hur ett konglomerat bygger vidare.
Goodwill är det som kommer att bokföras i förvärvarens böcker som en immateriell tillgång utöver vad som betalas som köpeskillingen. En köpare kan vara villig att betala extra till ett mål, kanske på grund av konsolideringsfördelar, synergifördelar eller att förvärva en viss resurs eller i vissa fall till och med tillfredsställa aktieägarna.
Nedan följer ett fall där Pacman Co. är villig att förvärva Cookies Co. Följande är deras balansräkningar.
Balansräkningen för Cookies Ltd .:
Balansräkning för Pacman Ltd .:
Balansräkningen för enheten efter fusion:
Således ges ovan är ett exempel på att företaget måste visa koncernens balansräkning efter förvärvet.
Om vi skulle överväga ett scenario där det verkliga värdet av Cookies Co skulle komma fram för att ta hänsyn till goodwill, efter att ha beaktat köpeskillingen som Packman Co är villig att betala, vilket i vårt exempel antas vara 15000 kommer goodwill då att vara skillnaden mellan köpeskillingen och verkligt värde.
Goodwillformel = Inköpspris - Verkligt värde = 15000-9550 = 5450
Var,
Verkligt värde = Totala tillgångar - Leverantörskonto - LT-sedlar
= 12150 - 900 - 1700 = 9550
Denna goodwill återspeglas i förvärvarens balansräkning som en immateriell tillgång, och så bygger ett konglomerat fotfäste när det har gjort tillräckliga fusioner och förvärv. (Behandling av goodwill är helt och hållet ett separat ämne inom M & A-området)
Slutsats
När ett företag bestämmer sig för att det måste expandera och diversifiera till oberoende affärsområden utan att övervägande behöva engagera sig i förvaltningen av detsamma, är att försöka bli ett konglomerat ett av de lönsamma alternativen för företag idag, vilket visas i exemplen.
Genom att göra det kan det öka sitt värde och söka diversifiering med minimalt engagemang i det dagliga arbetet och ledningen av företaget, och att vara ett konglomerat är därmed en utmärkt strategi för diversifiering.
