Topp 4 typer av joint venture (JV)
Det finns huvudsakligen fyra typer av ett joint venture som inkluderar -
- Projektbaserat joint venture - där joint venture görs med motivet att fullfölja någon specifik uppgift.
- Vertikalt joint venture - där joint venture äger rum mellan köpare och leverantörer.
- Horisontellt joint venture - där joint venture äger rum mellan företag som har samma bransch.
- Funktionsbaserat joint venture - där joint venture görs med motivet att få ömsesidig nytta på grund av synergi.
Låt oss diskutera varje typ av joint venture i detalj -
# 1 - Projektbaserat joint venture
Under denna typ av joint venture går företagen in i ett joint venture för att uppnå en specifik uppgift som kan vara genomförande av ett visst projekt eller en viss tjänst som erbjuds tillsammans, uppdrag etc. Sådant samarbete genomförs vanligtvis mellan företag för ett exklusivt och specifikt syfte och som sådant upphör att existera när det specifika projektet har slutförts. Med andra ord är dessa typer av joint ventures bundna av tid eller ett visst projekt.
Axon Limited, som är en pionjär inom utvecklingen av Residential Project, ingick i ett exklusivt joint venture med Trump Industries, en branschpionjär inom marknadsföring och försäljning av bostadsprojekt för deras nya projekt "Living Rise". Under nämnda satsning kommer Axon Limited att bygga projektet "Living Rise" och Trump Industries kommer att vara den exklusiva försäljnings- och marknadsföringsenheten för det. Sådana typer av joint ventures som genomförs för ett exklusivt projekt är ett exempel på projektbaserat företag.
Exempel
Ett annat exempel för att förstå denna typ av joint venture återges nedan:
Cipla är en traditionell läkemedelsproducent och vill gå in i den blomstrande verksamheten inom bioteknik. Å andra sidan är Biocon ett bioteknikföretag. Cipla avser att använda forsknings- och utvecklingsresurserna för Biocon för att utveckla ett särskilt läkemedel för behandling av någon sjukdom. Nu är ett sätt att uppnå detta mål att köpa Biocon, men i så fall köper Cipla indirekt många andra områden där Biocon tillgodoser, där Cipla kanske inte är intresserad och detta kommer också att resultera i ett dyrt sätt att få forskningen förmåga som den tänker vinna på Biocon.
För att göra det till ett fruktbart och synergisera Joint Venture kan de två företagen, Biocon, som har forskningskapacitet och Cipla som har ett brett marknadsföringsnätverk komma ihop och ingå ett projektbaserat joint venture där de två företagen samlas för den här aktiviteten och kanske inte nödvändigtvis gör något annat tillsammans i framtiden. Genom att göra ett sådant företag kan båda vinna på varandras resurser.
# 2 - Funktionellt baserat joint venture
Enligt denna typ av Joint Venture-avtal samlas företag för att uppnå en ömsesidig fördel på grund av synergi när det gäller funktionell expertis inom vissa områden som tillsammans gör att de kan prestera mer effektivt. Motivföretagen fokuserar på innan de går in i ett sådant joint venture är om sannolikheten för att prestera bättre är mer tillsammans än att göra det separat och mer effektivt.
Exempel
Företaget A specialiserar sig på formuleringsverksamhet och har olika patent som är varumärkesmärkta under sitt namn men på grund av bristande finansiering kan företaget inte använda en sådan formulering av kommersiell användning. Tvärtom är företag B ett kontanterigt läkemedelsföretag som saknar egna patent men har erfarenhet av kommersiell framgång och också har tillräcklig finansieringskapacitet. Tillsammans kan dessa två företag ha ömsesidig nytta och kan komplettera varandra genom att ingå ett funktionellt baserat joint venture.
# 3 - Vertikalt joint venture
Under denna typ av joint venture äger transaktioner mellan köpare och leverantörer. Det föredras vanligtvis när bilateral handel inte är fördelaktig eller ekonomiskt bärkraftig. Normalt i sådana joint ventures fångas maximal vinst av leverantörer medan begränsade vinster uppnås av köpare. Under dessa typer av satsningar integreras olika steg i en branschkedja för att skapa fler skalfördelar. Vanligtvis har Vertical Joint Ventures en högre framgångsgrad och fördjupar också relationen mellan köpare och leverantörer, vilket i slutändan hjälper företagen att erbjuda kvalitetsprodukter och tjänster till kunder till rimliga priser.
Exempel
Låt oss förstå samma sak med hjälp av ett exempel:
Lincoln Corp har gjort investeringar i vissa maskiner och kapitalinstrument som krävs för att producera köparspecifika produkter. Eftersom investeringarna görs av Lincoln uteslutande för att tillgodose köparens behov (låt oss säga, Prawn International). Genom att ingå ett vertikalt joint venture med Prawn International kan Lincoln Corp undvika den osäkerhet som är förknippad med kontrakt som vanligtvis endast gäller under en viss tidsperiod och kan leda till avvecklade affärer.
# 4 - Horisontellt joint venture
Under denna typ av joint venture sker transaktionen mellan företag som är i samma allmänna affärsområde och som kan använda produkterna från Joint venture för att sälja till sina egna kunder eller för att skapa en produktion som kan säljas till samma grupp av kunder. Att hantera ett horisontellt joint venture är vanligtvis besvärligt och resulterar ofta i tvister eftersom alliansen är mellan partners som är i samma bransch. Dessa typer av joint ventures lider också av opportunistiskt beteende mellan parterna på grund av att de är i samma allmänna bransch. Under sådana typer av joint ventures delas vinsterna lika av båda parter.
Exempel
Låt oss förstå samma sak med hjälp av ett exempel:
Base International är ett indiskt företag som specialiserat sig på stålprofiler och riktar sig till olika industriella enheter. Frank LLC är ett amerikanskt företag som specialiserat sig på gjutning av stålramar som kan tillämpas i industriella enheter. De två företagen beslutade att ingå ett Horisontellt Joint Venture enligt vilket Frank LLC, den utländska partnern, kommer att erbjuda tekniskt samarbete och valutakomponent medan Base International, den indiska motsvarigheten, kommer att tillhandahålla sin anläggning, lokala maskiner och produktdelar och tillsammans med ett nytt stål extruderingsprodukter kommer att erbjudas av de två företagen till sina befintliga kunder. Således genom denna typ av Joint Venture kunde båda företagen sälja produkten på flera marknader och också få från varandra expertis och därmed lägga resurser till bättre användning.
Slutsats
Vilken typ av joint venture som ingås beror på omständigheterna i varje enskilt fall och även vilken typ av synergiföretag som avser att uppnå, men oavsett vilken typ av joint venture man väljer, fungerar det som en språngbräda genom vilken företag kan analysera och bedöma hur bra de arbetar tillsammans och öppnar resor för framtida samarbete.
