Varulagerlista

Inventory List är ett sätt att få mer kontroll över affärsinventeringen så att utnyttjandet av inventeringen kan göras på ett effektivt sätt, där listan innehåller detaljer angående öppningslager, inköp, slutlager etc av alla typer av lager som används av företaget.

Lagerlistans definition

Varulagerlistan är en mekanism för att utöva mer kontroll över en företags enhets inventering så att varulagerna kan utnyttjas effektivt. Det görs vanligtvis på ett ordnat sätt där det helt enkelt representeras som en lista över lagervaror med detaljer om varje rad. Numera sker det mesta av lagerhanteringen genom datorprogramvara som gör sådana datainteressiva uppgifter uthärdliga.

Varulagerlistan uppdateras med variabla frekvenser beroende på lagerflödet eller lagringstid, beroende på typ av verksamhet. Så om affärsenheten hanterar artiklar som rör sig snabbt måste lagerförteckningen uppdateras dagligen, eller om lagertrycket är trögt, kan det också uppdateras veckovis eller månadsvis.

Komponenter i inventeringslistan

Även om det inte finns något exakt format för en inventeringslista, men följande kan betraktas som komponenter i inventeringslistan på generisk basis:

# 1- Lager-ID

Vanligtvis fungerar detta som en inventeringsidentifierare i inventeringskontrollen för att spåra statusen för ett visst objekt i listan.

# 2- Namn

Det representerar namnet på objektet i listan för att representera objektet.

# 3- Beskrivning

Det representerar detaljerna i beskrivningen av artikeln. Det kan berätta om vissa specifikationer för artikeln som kan hjälpa till att identifiera en viss inventeringsartikel bland så många av dem, eller det kan vara någon typ av allmän beskrivning.

# 4- Enhetspris

Det är varans inköpspris per enhetsbasis. Ibland om artikeln köps i olika spelautomater till olika priser, kan den också representera artikelns genomsnittliga enhetspris.

# 5- Kvantitet

Här går det totala antalet enheter för det specifika objektet i listan. Det ger en uppfattning om huruvida en order för att fylla på inventeringen måste göras hos säljaren eller inte. Varje affärsenhet har någon typ av tröskelvärde

# 6- Värde

Den här kolumnen är av stor betydelse eftersom den representerar värdet på lagerföremålet för alla enheter som finns i lagret. Det representerar också en typ av budgetering för att ge en glimt av hur mycket pengar som är bundna i lager.

# 7- Ombeställningsnivå

Den visar tröskelnivån för varje rad i listan. När lagermängden går under ombeställningsnivån placeras ordern automatiskt hos säljaren om lagerhanteringssystemet finns på plats i affärsenheten.

# 8 - Ombeställningstid (i dagar)

Det är den förväntade tiden mellan att beställa ett visst lager hos leverantören och ta emot den beställda artikeln.

# 9- Antal i ny ordning

Det hänvisar till den kvantitet för vilken påfyllningsordern måste placeras hos säljaren. Detta belopp sätter tillbaka den totala kvantiteten till uppfyllande nivå, vilket är långt över ombeställningspunkten.

# 10- Avbruten

I den här kolumnen nämns om det aktuella objektet inte längre underhålls som en inventering.

Exempel på inventeringslista

Följande är exempel på inventeringslista:

Inventarielista Exempel nr 1

Inventarielista Exempel 2

Slutsats

Mängden lager eller lager som är nödvändigt för att bedriva affärsverksamheten beror på verksamhetens art och storlek. Det beror också på om affärsenheten har tillräckligt med utrymme för att lagra lagervarorna eller annars måste den be leverantören att lagra på sin plats i utbyte mot en viss avgift. Att hålla en låg lagernivå har fördelar som lägre lagringskostnad, mindre lageravfall, enkel uppdatering av lager med de senaste produkterna etc. och nackdelar som förlust av affärsmöjligheter, beroende av leverantörens effektivitet etc.

På samma sätt har en hög lagernivå sin andel av fördelar som enkelt underhåll, alltid redo att betjäna kunder, lägre genomsnittlig lagerkostnad på grund av bulkinköp etc. och nackdelar som högre kapitalbindning, mer slöseri med lager, dyrare att uppdatera lager osv. Så allt beror också på företagets ledningspolicy och lagerflöde.