Fusioner mot förvärv

Skillnaden mellan fusioner och förvärv

Fusion avser konsolidering av två eller flera affärsenheter för att bilda en gemensam enhet med den nya ledningsstrukturen, ägandet och namnet som utnyttjar dess konkurrensfördel och synergier, medan förvärv är fallet när en finansiellt stark enhet övertar eller förvärvar mindre finansiellt starka affärer. enhet genom att förvärva alla aktier eller aktier som har ett värde som överstiger 50% av värdet av dess totala aktier.

Båda är företagsstrategier som syftar till att öka ett företags nuvarande kapacitet. Ibland missförstås båda termerna som helt enkelt angränsande till två eller flera företag, men båda dessa termer är helt annorlunda.

• Fusion är den process genom vilken två eller flera företag tar ett strategiskt beslut att gå samman och gå samman som ett företag med ett nytt namn. Fusion hjälper företaget att dela information, teknik, resurser etc. och ökar därmed företagets övergripande styrkor. Fusionen hjälper också till att minska svagheten och få en konkurrensfördel på marknaden. Fusion sker alltid på vänliga villkor eftersom informationen redan har överlämnats till styrelseledamöter, anställda etc. och korrekt planering görs för struktureringen av det nya företaget.
• Förvärvet är den process genom vilken ett företag förvärvar ett annat företag. Det ekonomiskt starka företaget förvärvar mer än 50% av aktierna för att ta över ett annat företag. Förvärvet sker inte alltid på vänliga villkor. Det kan vara ett tvingat drag från ett företag att förvärva ett annat företag av olika skäl som att vinna nya marknader eller få nya kunder eller minska konkurrensen etc. Men förvärv kan också ske när ett företag beslutar att förvärvas av ett annat företag utan någon fientlighet. Vid ett förvärv är övergången inte alltid smidig eftersom företaget som tog över kommer att införa alla beslut om bemanning, struktur, resurser etc. och därigenom skapa en oro för det förvärvade företaget och dess anställda.

Fusioners vs Acquisitions Infographics

Viktiga skillnader

• En av de viktigaste skillnaderna är att sammanslagningen är den process där två eller flera företag går med på att bilda ett nytt företag, förvärv är den process genom vilken ett ekonomiskt starkt företag övertar ett mindre ekonomiskt starkt företag genom att köpa mer än 50% av dess aktier.
• Fusionen är ett strategiskt beslut som har fattats efter noggrann diskussion och planering mellan de företag som ska slås samman. Därför finns det färre chanser för en kaotisk atmosfär efter sammanslagning. Förvärvet är också ett strategiskt beslut men i de flesta fall är beslutet inte ömsesidigt och därför finns det mycket fientlighet och kaos efter att ett förvärv har gjorts.
• Företag som slås samman anser vanligtvis varandra lika stora och därmed hjälper de varandra att skapa en synergi. Vid ett förvärv tvingar företaget som förvärvar sitt förvärv på det förvärvade företaget och det förvärvade företaget är fritt från sin frihet och beslutsfattande och kraftdifferensen mellan de förvärvade och förvärvande företagen är enorm.
• Eftersom fusionen kräver att ett helt nytt företag bildas behöver det många juridiska formaliteter och förfaranden följas. Förvärvet har inte många juridiska formaliteter och pappersarbete som ska fyllas jämfört med fusionen.

Fusion vs Acquisition - Jämförelsetabell

Slutsats

När vi jämför fusioner och förvärv kan vi komma till ett beslut att en fusion alltid är bättre än förvärv. Men precis som hur varje mynt har två sidor, har båda sina egna styrkor och svagheter.

Företagen tar dessa beslut baserat på den situation de befinner sig i och de resulterande diskussioner som de har haft med de andra företagen. Så det är klokt för företag att noggrant analysera situationen de befinner sig i och fatta det strategiska beslut som bättre passar scenariot och kraven.