Produktionsbudget

Definition av produktionsbudget

Produktionsbudget är ekonomisk planering avser de produktenheter som ledningen anser att verksamheten ska producera under den kommande perioden för att matcha den uppskattade försäljningskvantiteten, som baseras på ledningens bedömning relaterad till konkurrensen på marknaden, ekonomiska förhållanden, produktion kapacitet, rådande konsumentmarknadskrav och tidigare trender.

Komponenter

Främst finns det tre komponenter, och de är som följer:

# 1 - Direkt materialbudget

Direktmaterialsbudgeten inkluderar inventeringen av råvaror, inköpskostnaden för råvaran, material som går i produktion och slutförråd av råvaror som kommer att uppstå för att producera de enheter av produkter som organisationen beräknar producera under den kommande perioden .

# 2 - Direkt arbetsbudget

Direktarbetsbudgeten inkluderar arbetskostnaderna som används i en produktion som löner, bonusar, provisioner etc. som förväntas betalas till arbetarna i företagsorganisationerna.

# 3 - Budgetkostnad

Alla andra kostnader som inte utgör en del av den materiella budgeten och budgeten för direkt arbetskraft visas i den allmänna budgetkostnaden. Denna budget består av både rörlig kostnad och fast kostnad.

Exempel på produktionsbudget

Du kan ladda ner denna Excel-mall för produktionsbudget här - Excel-mall för produktionsbudget

XYZ ltd tillverkar flaskan och gör prognosen för det kommande året, som slutar i december 2020. Den förutspådde att försäljningen nästa år skulle bli $ 8 000 i kvartal 1, $ 9 000 i kvartal 2, $ 10 000 i kvartal 3 och $ 11 000 i kvartal 4. Produktionschefen planerar också att slutlagret blir 1 000 dollar i slutet av varje kvartal av företagets produktion. I början av kvartalet var 1 lager av företaget 2 500 dollar.

Upprätta den nödvändiga produktionsbudgeten för företaget XYZ ltd för det kommande året som slutar i december 2020 .

Lösning

Nedan följer XYZ ltd: s produktionsbudgetmall för året som slutade den 31 december 2020.

I ovanstående exempel visar den upprättade budgeten beräkningen avseende antalet enheter som ska produceras.

Som planerat slutar lagerinlägg minskas också av produktionschefen från 2500 dollar till 1 000 dollar trots att företagets produktion förväntas få en ökning varje kvartal. Så det är en riskabel prognos eftersom det sker en minskning av säkerhetslagernivån i ett företag.

Fördelar

• Det hjälper till att upprätthålla en optimal balans mellan försäljning, lagerposition och produktion av företaget och bidrar till samordningen av policyer och planer relaterade till dem.
• Det ger vägledning eller plan för organisationen eftersom det ger målet för den produktion som företagsledningen förväntar sig att uppnås under den kommande perioden.
• Med målet som sätts med hjälp av produktionsbudgeten ger det motivation för de anställda i företaget att arbeta hårt för att uppnå målen i tid och ett mer effektivt sätt.
• Med hjälp av denna budget kan anläggningen och maskinerna liksom dess arbetskraft utnyttjas i största möjliga utsträckning av företaget.

Nackdelar

• Företagets upprättande av produktionsbudgeten är en av de tidskrävande processerna eftersom det krävde mycket tid och ansträngning i företagsledningen.
• Det är baserat på ledningens bedömning och uppskattningar, så det är inte möjligt att uppnå en effektiv såväl som en exakt nivå av en prognos för produktionen i företaget på den nuvarande konkurrenskraftiga, oförutsägbara marknaden.
• Varje person i organisationen har olika tankesätt och olika tankesätt, så de olika personerna i företaget kan ha olika åsikter relaterade till produktionsbudgeten. I så fall kanske inte anställda i organisationen är villiga att acceptera denna budget, som utarbetas av företagsledningen på högsta nivå.
• För företaget som började arbeta nyligen och inte har tidigare data och erfarenhet blir det mycket svårt att uppskatta siffrorna för produktionsbudgeten.

Viktiga punkter

De olika viktiga punkterna i budgeten är följande:

• Det finns huvudsakligen tre typer av komponenter i produktionsbudgeten, som inkluderar direkt materialbudget, direkt arbetskraftsbudget och overheadkostnadsbudgeten.
• För företaget som började arbeta nyligen och inte har tidigare data och erfarenhet blir det mycket svårt att uppskatta siffrorna för produktionsbudgeten jämfört med den verksamhet som existerar länge på grund av tillgängligheten till tidigare trender för dem.

Slutsats

Produktionsbudgeten förutspår produktionen av verksamheten och ger målen till företagets anställda för att uppnå den önskade nivån effektivt och med minimikostnader. Olika organisationer på marknaden antar olika typer av strategier och policyer. Dessutom är beredningen av denna budget mer besvärlig och problematisk för den lilla organisationen på grund av att det finns färre resurser, och de kan uppleva större nivå av marknadsförändringar jämfört med de stora företagen.