Exempel på oligopol

Exempel på oligopol

Det finns gott om exempel för oligopol. I det aktuella scenariot ökar antalet av den här typen av spelare. Det är helt motsatsen till ett monopol. Dessa gör att flera konkurrenter kan samexistera. Så konsumenter har en lista över företag för en viss sektor. Dessa är vanliga och det också inom brett tvärsnitt av branscher. Några av de vanliga branscherna där vi kan se det är flygindustri, medieindustri, läkemedelsindustri, telekomindustri, media etc.

Oligopol Exempel # 1 - Teknikindustrin

Datateknologisektorn visar oss det bästa exemplet på oligopol. Låt oss lista ut datorns programvara så får vi reda på de två framstående namnen Apple och Windows. Dessa två spelare har lyckats majoriteten av marknadsandelen länge. Det finns ytterligare en spelare i detta oligopol som heter Linux Open Source. Men bortsett från dessa tre finns det knappast några aktörer i denna sektor eftersom de har nästan 100% av den globala marknadsandelen. Datorn kan vara av vilket märke som helst, men operativsystemet kommer att vara säkert från någon av de ovan nämnda tre. De har uppnått detta steg på grund av två primära faktorer.

Den ena är varumärkesimaget och förtroendet de har skapat i konsumenternas ögon och för det andra bristen på spelare som kan stå framför dessa 3 samtidigt bygga förtroende bland konsumenterna. Dessutom ökar deras dominans i denna sektor eftersom majoriteten av datorprogramvaran är kompatibel med dessa tre operativsystem vilket i sin tur gör detta oligopol självbärande. Deras innovationer i sin sektor håller dem också unika vilket hjälper dem att skapa ett ekosystem som helt upprätthåller deras tillväxt.

Detsamma är fallet för ett operativsystem för smartphones där majoriteten av marknadsandelen fångas av Android och iOS. Dessa företag samexisterar utan att skapa ett hot mot andra.

Oligopol Exempel # 2 - Medieindustrin

Låt oss ta mediasektorn i USA där nästan 90% av denna sektor fångas av 5-6 spelare. Samtidigt fångas en andel på 10% av de andra små spelarna som befaller klumpen av tittare som inkluderar sådana som Viacom, Disney, Time Warner, NBC. De fångar en betydande andel när det gäller driftskostnader och användningsvillkor. När vi tittar på den övergripande programmeringstiden och urvalet av innehåll ser vi att det också finns betydande enhet.

Det betyder att om de håller samma primetime på varje kanal kommer deras tittare att diversifieras. I så fall kommer inte en enda spelare att kunna ta kanten. Så vad de följer genom sin enhet är att se upp för andelen av samma tittarbas genom att bestämma bästa tid för enskilda kanaler ömsesidigt. Genom att följa detta även om deras skalbarhet för TV-kanalerna kommer att begränsas till en viss utsträckning men över dessa intervall kan alla spelare samexistera och det också med relativa vinster. De är inte tänkt att möta någon skärande tävling. Som ett resultat av detta oligopol kommer den relativa kostnaden också att sjunka för nya razzia.

Oligopol Exempel # 3 - Bilindustrin

Bilsektorn i USA visar ett unikt exempel för oligopol. Treenigheten mellan Ford, Chrysler och GM har kommit i rampljuset på grund av teknisk spetskompetens. De har erbjudit hårda utmaningar och konkurrens till de stora aktörerna över hela världen. De har på ett smart sätt dominerat hela rymden på de amerikanska lokala marknaderna. De kallas stora tre i den amerikanska bilsektorn, vilket visar att de innehar en unik position där. De har enhanterat efterfrågan på servicebilar under perioden 1950-1960 och de tjänar också en enorm marginal. Det kan tydligen ses de synkroniserade samverkande åtgärder som vidtas av dessa tre spelare.

Det kan ses i deras beslut att lansera små bilar, i vilken ordning de steg priserna på bilar vilket klargör att dessa tre spelare tog en enhetlig och väl genomtänkt strategi. Man kan skilja mellan de tre på grundval av priser men på grundval av funktioner är alla olika. Trenden mellan perioderna 1960 - slutet av 1970 var som Chrysler kommer att tillkännage prisstegringen först; andra prisökningen kommer att tillkännages av General Motors. Strategin var att General Motors skulle tillkännage i prisökning mindre än Chrysler. Då kommer Chrysler att sänka priset till General Motors nivå. Ytterligare Ford förenar dem med att höja priset och alla tre betalar sig till priset på fordet. Detta oligopol beskylls dock som den främsta orsaken till nedgången i den amerikanska bilsektorn.

Oligopol Exempel # 4 - Pharma Sector

Läkemedelssektorn domineras globalt av vissa nyckelaktörer. De är inte bara ledarna inom ny läkemedelsinnovation utan är också pristillverkaren för läkemedel. De tre bästa företagen som vi kan hänvisa till i vårt exempel är Novartis, Merck och Pfizer. Hotet från nya aktörer i denna sektor är den ganska begränsade anledningen till de enorma kostnaderna som måste täckas för att utveckla ett nytt läkemedel.

Patent registreras för de läkemedel som är i omlopp vilket möjliggör en enkel lösning av problemet samtidigt som det skyddar det nya läkemedlet från potentiell konkurrens. Som ett resultat kan de skapa en kant från sina upplevelser som hjälper dem att lyckas också i framtiden. Oligopolet fungerar här som ett symbiotiskt sätt.

Slutsats

Ovan nämnda exempel på oligopol lyfter fram de olika aspekterna. Det ekonomiska arrangemanget är det främsta sättet att hjälpa till att få lika villkor. Men samtidigt från exemplen som nämns ovan kan vi dra slutsatsen att oligopol inte bidrar till att höja en sund konkurrens. Den amerikanska bilsektorns undergång är ett brinnande exempel som diskuteras i exempel tre relaterat till bilsektorn. Här syftar varje spelare till att dra ner den andra och fokuserar mindre på innovationer.

Den nya aktören kan inte lätt komma in på grund av hinder. Dessutom minskar den höga koncentrationen konsumenternas val och konsumenterna behandlas för givet av företagen. Samtidigt hjälper oligopol till att sänka den genomsnittliga produktionskostnaden för varor. Om den extra vinstmarginalen används i innovationer passar detta företag som har höga FoU-kostnader.