Break-even-diagram
Jämförelsediagram visar förhållandet mellan kostnad och försäljning och visar vinst och förlust på olika kvantiteter i diagrammet för analys där den horisontella linjen visar försäljningskvantiteten och den vertikala linjen visar de totala kostnaderna och totala intäkterna och vid skärningspunkten är det break-point som indikerar ingen vinst och ingen förlust vid given kvantitet.
På den vertikala axeln plottar jämförelsediagrammet intäkterna, den rörliga kostnaden och de fasta kostnaderna för företaget och på den horisontella axeln plottas volymen. Diagrammet hjälper till att skildra företagets förmåga att tjäna vinst med den nuvarande kostnadsstrukturen.
Följande exempel på break-even-diagrammet ger en översikt över den vanligaste typen av break-even-diagram. I vart och ett av exemplen i jämförelsediagrammet anges ämnet, relevanta skäl och ytterligare kommentarer där det behövs.
Exempel
Company Bag Ltd. tillverkar och säljer påsarna på marknaden och vill genomföra en jämn analys av sin verksamhet. Revisorn som ansvarade för företaget bestämde att den fasta kostnaden för företaget bestående av löner till de anställda, hyreskostnader, fastighetsskatt etc. kommer att förbli densamma på $ 1 000 000. Den rörliga kostnaden som är förknippad med produktionen av en enhet av påsen kommer att uppgå till 20 USD. Påsen säljs på marknaden till ett premiumpris på 120 USD. Förbered jämviktsdiagrammet för Company Bag Ltd.
Lösning:
Given,
- Fast kostnad: $ 1 000 000
- Variabel kostnad: $ 20 per enhet
- Försäljningspris: $ 120 per enhet
- Bidrag per enhet = Försäljningspris per enhet - Variabel kostnad per enhet
- Bidrag per enhet = $ 120 - $ 20
- Bidrag per enhet = $ 100
Beräkning av jämnmängd kan göras enligt följande:
Jämn kvantitet = ($ 1.000.000 / $ 100)
Jämn kvantitet = 10.000 enheter
Det visar att företaget Bag Ltd. skulle behöva sälja 10 000 enheter påsar för att uppnå break-even till den angivna fasta kostnaden, försäljningspriset och den rörliga kostnaden för påsen.
Grafisk representation av Break-Even-diagram
Nedan är Break-even-diagrammet för ovanstående exempel på bag ltd:
För presentationen av break-even diagram totala fasta kostnader, totala rörliga kostnader, totala kostnader och de totala intäkterna kommer att beräknas på den specifika sålda enheten enligt följande
Beräkning av olika kostnader för Bag Ltd för olika antal sålda enheter
Break-even-diagram
Detaljer
- På X-axeln (horisontell) visas antalet enheter och på Y-axeln (vertikal) presenteras ett dollarbelopp.
- Den blå linjen i diagrammet representerar de totala fasta kostnaderna på $ 1000 000. Linjen för de fasta kostnaderna är rak eftersom den fasta kostnaden förblir oförändrad oavsett antalet enheter som sålts av företaget.
- Den gröna linjen representerar intäkter från sålda produkter. Till exempel skulle försäljning av 10 000 enheter av påsen generera en intäkt på 1 200 000 $ (10 000 x 120 $) för företaget och försäljning av 8 000 enheter av påsen skulle generera en intäkt på 960 000 $ (8 000 x 120 $).
- Den röda linjen representerar de totala kostnaderna, dvs summan av de fasta kostnaderna och de rörliga kostnaderna. Som i det aktuella fallet, om ett företag säljer 0 enheterna, skulle den rörliga kostnaden för företaget vara $ 0 men de fasta kostnaderna kommer att uppkomma i så fall också så att den fasta kostnaden skulle vara $ 1000.000 vilket gör de totala kostnaderna till $ 1000.000. Om ett företag nu säljer 10 000 enheter, skulle den rörliga kostnaden för företaget vara 200 000 dollar (10 000 x 20 dollar) och de fasta kostnaderna skulle vara 1 000 000 dollar vilket gör de totala kostnaderna till 1 200 000 dollar.
- Som beräknat ovan är brytpunkten för företaget på 10 000 enheter. Vid breakeven-punkten skulle företagets intäkter vara $ 1 200 000 (10 000 x $ 120), de rörliga kostnaderna skulle vara $ 200 000 (10 000 x 2) och de fasta kostnaderna skulle vara $ 1 000 000 vilket gör den totala kostnaden på $ 1 200 000 ($ 200 000 + $ 1 000 000).
Analys
Nu när antalet sålda enheter överstiger brytpunkten på 10 000 enheter än att företaget Bag Ltd. skulle göra vinster på de sålda varorna. Enligt diagrammet när den gröna intäktslinjen är större än de totala kostnaderna röd linje efter de 10 000 enheter som producerats och sålts skulle Bag Ltd. göra vinster på de sålda varorna. På samma sätt, om antalet sålda enheter är under 10 000 enheter, skulle företaget Bag Ltd. gå förlorat. Enligt diagrammet är 0-9 999 enheter producerade och sålda totalkostnader röd linje över den gröna totala intäktslinjen där företaget Bag Ltd. skulle gå förlorat.
Slutsats
Break-even-diagrammet, även känt som vinstvolymdiagrammet, är en grafisk representation av försäljningsenheterna och den dollarförsäljning som krävs för break-even. På den vertikala axeln plottar diagrammet intäkter, rörlig kostnad och de fasta kostnaderna för företaget och på den horisontella axeln plottas volymen.
